La incubación universitaria como estrategia de desarrollo de la Economía Social y Solidaria
Una propuesta teórico-organizacional desde una universidad del interior argentino
DOI:
https://doi.org/10.67215/otraeconomia.1414Palabras clave:
Chilecito, incubadoras universitarias, universidad públicaResumen
El presente artículo propone un modelo teórico-organizacional de incubación universitaria orientado al fortalecimiento de la Economía Social y Solidaria (ESS) en territorios periféricos. Desde una concepción sustantiva de la economía y una crítica a la racionalidad mercantil dominante, se analiza el rol de la universidad pública como actor estratégico en la articulación entre docencia, investigación y extensión mediante dispositivos de incubación social. El enfoque concibe la incubación como un acto pedagógico basado en el diálogo de saberes, la educación popular y el desarrollo de tecnologías sociales. A partir del estudio de una propuesta de incubadora de procesos y emprendimientos de la ESS en una universidad nacional del interior de la provincia de La Rioja (Argentina), se describen los principales componentes del diseño organizacional: estrategia, estructura, equipos de trabajo, procesos de toma de decisiones y mecanismos de control. El artículo recupera modelos de planeamiento organizacional adaptados críticamente al campo de la ESS, destacando su potencial para promover autonomía, cooperación y desarrollo territorial. Como aporte central, se sostiene que las incubadoras universitarias constituyen herramientas relevantes para transformar las funciones sustantivas de la universidad y construir alternativas económicas orientadas a la reproducción digna de la vida.
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