Design de Negócios Canvas como tecnologia social para implantação e gestão de hortas comunitárias urbanas

Autores

  • Valdir Raymundo Raasch Universidade La Salle, Canoas, Brasil
  • Robinson Henrique Scholz Universidade La Salle, Canoas, Brasil

Palavras-chave:

tecnología social, huertas comunitarias, diseño de negocios

Resumo

O presente artigo tem como objetivo analisar as prioridades de uma horta comunitária para a construção de um modelo de negócios voltado à tecnologia social. Parte-se de um estudo de caso da Horta Comunitária ASABEL, localizada em Canoas, RS, Brasil. Os dados da pesquisa foram coletados a partir de quatro entrevistas semiestruturadas com os horticultores da ASABEL, quinze observações diretas registradas em diários de campo e pesquisa documental, seguindo o método qualitativo e descritivo. Os dados foram analisados por meio da análise de conteúdo. A partir dos dados analisados, foi possível compreender que as prioridades de uma horta comunitária são a sociabilização e a água. Tais temas possibilitam a percepção dos limites e desafios enfrentados no dia-a-dia de uma horta comunitária. Entre os assuntos discutidos estão o relacionamento com o poder público, a acessibilidade à recursos básicos e o cuidado com o meio ambiente. Em tais circunstâncias, se observou a oportunidade de ampliação da visão de negócio da horta comunitária e a elaboração de um Canvas Modelo de Negócio com a finalidade de instrumentalizar e orientar as atividades desenvolvidas pelos horticultores e projetando o desenvolvimento da tecnologia social.

Publicado

2020-06-15

Edição

Seção

Economia Social e Solidária: experiências e sujeitos

Como Citar

Design de Negócios Canvas como tecnologia social para implantação e gestão de hortas comunitárias urbanas. (2020). Otra Economía, 13(23), 126-144. https://revistas.ungs.edu.ar/index.php/otraeconomia/article/view/877