Economia Social e Solidária e COVID-19 no Uruguai

Estratégias de adequação e incertezas das organizações da economia social e solidaria em tempos de emergência sanitária

Autores

  • Gerardo Sarachu Trigo Docente del Área Sector Cooperativo y Economía Social y Solidaria (Unidad de Estudios Cooperativos), del Servicio Central de Extensión y Actividades en el Medio (SCEAM), de la Universidad de la República, Montevideo, Uruguay.
  • Felipe Stevenazzi Alén Docente del Área Sector Cooperativo y Economía Social y Solidaria (Unidad de Estudios Cooperativos), del Servicio Central de Extensión y Actividades en el Medio (SCEAM), de la Universidad de la República, Montevideo, Uruguay.
  • Carla Assandri Docente del Área Sector Cooperativo y Economía Social y Solidaria (Unidad de Estudios Cooperativos), del Servicio Central de Extensión y Actividades en el Medio (SCEAM), de la Universidad de la República, Montevideo, Uruguay.
  • Diego Barrios Álvarez Docente del Área Sector Cooperativo y Economía Social y Solidaria (Unidad de Estudios Cooperativos), del Servicio Central de Extensión y Actividades en el Medio (SCEAM), de la Universidad de la República, Montevideo, Uruguay.
  • Dulcinea Cardozo Carrero Docente del Área Sector Cooperativo y Economía Social y Solidaria (Unidad de Estudios Cooperativos), del Servicio Central de Extensión y Actividades en el Medio (SCEAM), de la Universidad de la República, Montevideo, Uruguay.
  • Cecilia Matonte Silva Docente del Área Sector Cooperativo y Economía Social y Solidaria (Unidad de Estudios Cooperativos), del Servicio Central de Extensión y Actividades en el Medio (SCEAM), de la Universidad de la República, Montevideo, Uruguay.
  • Walter Oreggioni Marichal Docente del Área Sector Cooperativo y Economía Social y Solidaria (Unidad de Estudios Cooperativos), del Servicio Central de Extensión y Actividades en el Medio (SCEAM), de la Universidad de la República, Montevideo, Uruguay.
  • Daniela Osorio Cabrera Docente del Área Sector Cooperativo y Economía Social y Solidaria (Unidad de Estudios Cooperativos), del Servicio Central de Extensión y Actividades en el Medio (SCEAM), de la Universidad de la República, Montevideo, Uruguay.
  • Juan Riet Correa Pereyra Docente del Área Sector Cooperativo y Economía Social y Solidaria (Unidad de Estudios Cooperativos), del Servicio Central de Extensión y Actividades en el Medio (SCEAM), de la Universidad de la República, Montevideo, Uruguay.
  • Gabriela Veras Iglesias Docente del Área Sector Cooperativo y Economía Social y Solidaria (Unidad de Estudios Cooperativos), del Servicio Central de Extensión y Actividades en el Medio (SCEAM), de la Universidad de la República, Montevideo, Uruguay.

Palavras-chave:

emergência, estratégias, cooperativas

Resumo

O documento elaborado tem por objetivo reconhecer um conjunto de práticas e experiências que as organizações do campo da Economia Social e Solidária realizaram durante a emergência sanitária vinculada ao COVID 19, em relação a quatro dimensões: política, econômica, social e intercooperação. A pesquisa esteve direcionada a entidades de segundo grau do setor associativo. As entidades de economia social e solidária se depararam com algumas mudanças perante o fenômeno da emergência sanitária, tais como, ampliação da participação das organizações de caráter territoriais, dificuldades em relação a mobilizações sociais, novos desafios dado o contexto político e econômico. Neste cenário de crise se aflora a resiliência das organizações coletivas e a premência das pessoas como centro das tramas sociais e econômicas. No entanto foram identificados alguns desafios que se abrem para o campo da economia social e solidária para seguir aprofundando como ejes de debate e buscar novas articulações entre as entidades.

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Publicado

2020-10-19

Edição

v. 13 n. 24 (2020): Volumen XIII - Nº 24, 2DO semestre/2020

Seção

ESyS na crise COVID-19. Vistas do Cone Sul

Licença

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Como Citar

Economia Social e Solidária e COVID-19 no Uruguai: Estratégias de adequação e incertezas das organizações da economia social e solidaria em tempos de emergência sanitária. (2020). Otra Economía, 13(24), 152-169. https://revistas.ungs.edu.ar/index.php/otraeconomia/article/view/887